Ce n’est pas ce qui nous arrive qui importe,
mais bien ce que nous en faisons,
mieux même : ce que nous devenons
grâce à ce qui nous arrive

L’homme le plus intelligent que j’ai rencontré,
c’est mon tailleur car, chaque fois qu’il me voit,
il reprend mes mesures
(Raymond Schyns)

Si nous pouvons préciser
pourquoiquoicommentet avec qui
les choses peuvent se réaliser…,
nous restons plutôt humble et confiant sur le quand

Le facteur humain dans l’entreprise

Pour obtenir plus rapidement des résultats (plutôt que subir des situations ou les voir se répéter à l’infini) et/ou pour vous sentir mieux (plutôt que de traîner un mal-être), je m’engage, avec vous ou avec votre équipe, à mobiliser l’intelligence de nos interactions.

Comment savoir si ça marche ? Si cette mobilisation d’intelligence déclenche des « déclics » (Oui, c’est ça, c’est juste … !) et des « clics » entre les personnes ou en situation (la confiance est rétablie ou le courant repasse).

Ce que vous en retirez ?  Ce sentiment fort que vous êtes en train d’entreprendre ce qui correspond à qui vous êtes. Je m’inspire volontiers de cette citation d’Albert Jacquard : « N’enseignez pas ce que vous savez, mais plutôt ce que vous êtes ».  C’est la raison pour laquelle je suis particulièrement attentif à la cohérence entre les personnes (et leurs idées, talents, limites, …) et leurs projets ou objectifs (opportunités, risques, ressources, …).

Ce n’est pas ce qui nous arrive qui importe, mais bien ce que nous en faisons,
mieux même : ce que nous devenons grâce à ce qui nous arrive

Mon approche du coaching

Le coaching prend la forme d’une série d’entretiens avec un coach professionnel qui ont pour but de faire avancer la personne coachée sur le chemin de ce qu’elle recherche, que ce soit sur le plan professionnel ou personnel (executive & life coaching).

Le coaching que je pratique vise la réussite, l’autonomie et le tissage de solides relations. Il peut se dérouler à deux ou en groupe. En entreprise ou en privé.

Le coaching commence par clarifier le pourquoi de votre démarche ; ensuite viennent les éléments de votre histoire qui ont un lien avec votre démarche ; enfin se créent les échanges enrichis par la confiance que je veille à établir.

Le coaching est un accompagnement qui se pratique sous le signe de la responsabilisation, càd que vous avez le choix des sujets à traiter, des moments pour nous voir et même du budget à consacrer (à convenir ensemble).

Le coaching passe par des prises de conscience, des pauses, des actions, du feedback et de la communication avec l’entourage.

L’homme le plus intelligent que j’ai rencontré,
c’est mon tailleur car, chaque fois qu’il me voit, il reprend mes mesures
(Raymond Schyns)

Pour qui ?

Je pense que la collaboration entre une personne coachée et son coach n’est jamais due au hasard : ces deux personnes ‘se trouvent’ un jour parce que, sans toujours le savoir, elles ont des expériences à partager (loi de l’attraction).

J’ai coaché des responsables d’entreprise qui ont choisi de lancer des changements importants dans leur organisation, des professionnels en réorientation de carrière, des couples en recherche d’harmonie, des adultes en quête de sens dans leur vie, des adolescents à haut potentiel, des personnes désireuses d’assouplir des relations compliquées… . Toutes ces personnes se voulaient responsables de leurs vie, actes, fonction, projet ou équipe.

Ce à quoi je veille ? Que la plupart de mes clients remettent leur doigt sur leur ‘supplément d’âme’, càd sur ce savoir-être (confiance, conscience, sens, choix, liberté, amour…) qui leur permet de s’engager autrement et mieux dans ce qu’ils ont à faire ou à entreprendre pour obtenir ou avoir des résultats.

Démarrer un coaching

Pour démarrer une mission de coaching, en entreprise ou à titre individuel, rien de tel qu’une situation bien concrète, humaine et relationnelle ; nous pouvons partir d’une situation bien concrète pour évoluer vers des aspects plus abstraits. En écoutant l’histoire qui tourne autour de cette situation, nous découvrirons ensemble les clés de réussite de votre parcours ainsi que les solutions à mettre en place.

 

Combien coûte une mission de coaching ?

Les honoraires que je demande ou que nous convenons sont à la fois fonction de vos ressources et de la valeur que vous accordez à la mission de coaching. Ils peuvent donc varier d’une personne/entreprise à l’autre. Pour garantir des résultats et une confiance durables, il me semble dès lors important de trouver ensemble le juste milieu.

Un coaching-individuel-type comporte 5-6 séances et dure 3 mois. Cela correspond au temps moyen qu’il faut pour réaliser une avancée probante. Pour certains, cette première avancée constitue seulement une étape vers d’autres objectifs ou ambitions, et donc vers d’autres séances. J’ai aussi des personnes qui viennent régulièrement faire le point.

Si nous pouvons préciser
pourquoiquoicommentet avec qui
les choses peuvent se réaliser…,
nous restons plutôt humble et confiant sur le quand

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